全球第一的CEO教练马歇尔博士倾情授课,近百位精英参与,共探未来领导力

首页 > HRoot动态   发布机构: HRoot  2019-05-24 14:01

【2019年5月24日,上海】由HRoot旗下中国领先的人力资源管理会员制组织-卓悦会重磅打造的?#25353;?#24072;工坊?#27605;?#21015;课程之一《教练式领导——从优秀到卓越》昨日在上海雅居乐万豪?#39057;?#38534;重开课。卓悦会邀请到全球第一的CEO教练马歇尔·戈德?#35775;?#26031;博士,与现场98位学员?#25945;?#22914;?#38395;?#20859;教练式领导力,提升企业、团队的工作效能。马歇尔博士曾与70多位CEO进行过密切合作,福特汽车、葛兰素史克、华盖创意、美国心脏协会、爱力根、赛斯纳等公司的高级管理人员也?#38469;?#21040;马歇尔博士的思想影响。本次课程由马歇尔博士倾情讲授,现场学员们均积极参与,求知欲高涨!

马歇尔博士在现场


课程现场

马歇尔·戈德?#35775;?#26031;博士,全球第一的CEO教练和领导力思想家,荣获哈佛教练学院首届领导力终身成就?#20445;?#36807;去八年里,他一直位居全球高管教练之?#20934;?#21830;业思想前十。

  • 《哈佛商业评论》和 最佳?#23548;?#30740;?#20811;?strong>世界一级领导思想家

  • 《美国管理协会》——?#25300;?#21313;位的思想者和在过去80年影响了管理领域的领导者

  • 《商业周刊》——美国50位?#25353;?#39046;导人

  • 《华尔街日报》——十大高管教育者

  • 《福布斯》——五大最受尊敬的高管教练

  • 《经济时报》(印度)——美国十大CEO教练

  • 《快公司》——美国杰出的高管教练

  • 《经济学家》(英国)——商业?#24405;?#20803;中最有信誉的高阶领导人顾问

马歇尔博士精?#24335;?#25480;

马歇尔博士说过:?#25300;?#30340;使命?#21069;?#21161;成功的领导者在行为上实现积极的、长期的、可衡量的改变,为了他们自己、员工和团队。当遵循下面描述的教练流程中的?#34903;?#26102;,领导者的行为几乎总是能够发生积极的改变——这个改变并非由他们自?#21495;?#23450;,而是由预先选择的关键利益相关者进?#20449;?#23450;。这个流程在世界各地被广泛使用并取得?#21496;?#22823;的成功——包括组织内部和外部的教练。”

马歇尔博士现场授课

在本次课程中,马歇尔博士从成功秘笈、积极改变和团队效能三个角?#20219;?#29616;场学员讲解了企业管理者?#20013;?#25104;功的链接,?#25945;?#20102;由教练流程?#23567;?#20572;止” 某些行为时而产生的典型挑战,企业管理者如何提升领导力,成为更好的未来领导,带动团队走向成功?以及什么样的行为会停止领导人的?#27801;ぁ?#39046;导和管理层应该学习什么和?#29260;?#20160;么、发展自己成为理想的人的窍门、怎样帮助自己和员工提升工作的投入度和效能的方法等。

过去的很多领导力课程中,不断在强调领导者应该做的,但马歇尔博士讲到,在教练流程?#23567;?#20572;止”某些行为,可以产生一些意想不到的效果。他举出了一些经过验证后的全球领导者在领导力发展、教练和团队建设模式中的成效,一些积极、长期的改变能够帮助领导者对自己、员工和团队进行正面积极的与引导改造。

在许多方面,影响最终决策者与向外部客户销售产品或服务极其相似。他们没有一定得买的必要,但是你必须要卖。在大企业中,有大量人员花费无数时间责备管理层不“购买”他们的想法,但优秀的领导者应善于分析如何取舍,如何在重要的问题?#20808;?#24471;认同和成功。

在团队的领导中,如何让关键利益相关者参与进来? 马歇尔博士提出了四种简单高效的方式:1)放开过去。通过关注能够改变的未来(而不是无法改变的过去),关键的利益相关者可以帮助管理者实现积极的改变。(我们称这个过程为“前馈?#20445;?#32780;不是反馈 );2)提供帮助和支持,而不是愤?#20848;?#20439;、挖苦或主观判断。如果客户的同事是乐于助人和支持客户的,客户在体验中就会增加改变动力,也更有可能改进;3)说出真相。利益相关者不需要对结果?#34892;?#20551;的夸赞,真实的反馈才是对双方负责的表现;4)选择一些需要改进的地方进行自我提升。客户对关键的利益相关者在有关行为的改变上非常坦率,使得整个流程是?#20843;?#21521;的?#20445;?#32780;不是“单向的”。

“与管理者相比,知识工更懂得自己的工作内容。”?#25353;?#26412;质上说,知识工的不?#26174;?#21152;可能会使我们抛弃传统的自上而下领导的设想,这也给现代领导者带来了挑战:“作为一名领导者,如果你不是相关领域的专家,你如何帮助你的团队成员实现他们的目标?”

?#28304;耍?#39532;歇尔博士给出了一些建议:

1)在没有掌握真正专业知识情况下,谨慎地提出建议;

2)认识到知识就是力量,创建一个发声?#25945;ǎ?#40723;励知识工提出自己的见解;

3)积极让他人参与;

4)遇见问题时,提高?#35813;?#24230;,公开问题以获得更多的解决方?#31119;?

5)抛开自我,专注于达成目标,创造一个让知识工们对绩效表现进行?#35813;?#27807;通的环?#24120;?#24314;立一种以成就驱动为基础的文化。”


课程现场学员照片

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经过马歇尔博士一天互动式授课,现场学员结合过去的领导力学习,对教练式领导思维有了很深刻的认识,面对移动互联网时代,企业想要?#20013;?#25104;功,势必倚靠管理者对自己、对员工、对团队的引领、培养和发展。在大型组织的顶层,即使是行为上的一个小小的积极变化也会产生很大的影响。从组织的角度来看,高管试图改变领导行为(并成为个人发展的榜样)这一事实,可能比探究高管试图改变什么更为重要。

马歇尔博士分享了一个关键建议是:“帮助他人?#27801;ぁ?#20174;改变自己开始”。

现场学员们说:


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课程最后马歇尔博士与VIP学员进行深度交流

2019年卓悦会?#25353;?#24072;工坊?#27605;?#21015;课程《教练式领导——从优秀到卓越》得到了许多CEO、总经理、企业高管、CHRO、HRD支持与信赖,卓悦会每年度将邀请人力资源领域的国际?#28304;?#24072;讲授课程,为会员提供更多的优质内容,希望大家能够继续关注卓悦会?#25353;?#24072;工坊?#27605;?#21015;课程,与行业泰斗零距离接触,共同学习,成为更卓越的自?#28023;?

本?#26410;?#24072;课程圆满结束,后续HRoot将会推出详细的课程?#22987;牽?#25964;请期待!

主办方

关于HRoot

HRoot成立于2002年,作为最早起步的人力资源?#25945;?#20844;司,如今已?#27801;?#20026;中国领先的人力资源?#25945;?#20844;司,业务包括在线?#25945;濉?#26434;志出版、会议、广告以及IT支持服务等。同时,HRoot为人力资源服务提供商提供多样化的市场营销服务。

现在,HRoot客户已经超过了50,000家,同时在华的《?#32856;弧?#19990;界500强企业中,超过95%是HRoot的客户,此外还拥有超过1,000家人力资源服务机构、商学院、协会等广告客户或赞助商,其中包括全球领先的10家人力资源服务机构中的9家。

关于卓悦会

卓悦会是中国领先的人力资源?#25945;?#20844;司HRoot旗下品牌之一。卓悦会(HRootInstitute)是中国领先的人力资源管理会员制组织,致力于为人力资源高管打造学习与社交的优质体验:聚焦人力资源话题的国际化大师讲堂、专属人力资源高管的管理会议—首席人力资源官大会、中国高规格人力资源年度峰会—中国人力资本论?#22330;?#20013;国领先的人力资源管理创新风向标会议—人力资源管理创新峰会、汇聚人力资源精英的社交华筵、每年?#20848;?#21457;布超过40份全球领先的人力资源机构研究成果及高价值人力资源主题电子书、海量高品质的人力资源专业学习视频。专业,是我们设计课程的首要标准,资深,是我们邀请嘉宾的第一选择。学以致卓,不亦悦乎,我们邀请您加入“卓悦”的行列!

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香港大学SPACE中国商业学院 [Institute for China Business, HKU SPACE (简称ICB) ] 是为内地培养创新型和具国际观 的专?#23548;?#31649;理领袖而设立,是香港大学践?#23567;拔?#20013;国而立”创校校纲的?#23548;示?#25514;,也是香港大学中国发展战略的重要 内容,更是目前亚洲富有特色的专业商管学院。 香港大学SPACE中国商业学院下设人资管理、创新管理、?#24179;?#31649;理、营销管理4大学系,共开设15个专业研?#21487;?#25991;凭 课程。港大ICB在?#26412;?#19978;海、深圳、广州、成都设有教学?#34892;模?#36804;今为止,已为内地培养了12,000余名拥有出众战 略思维、深厚专业功底和国际视野的复合型专业管理人才,并形成了独树一帜的“专业、前瞻、实用、实效”的办学 特色。

香港大学SPACE企业研究?#28023;?HKU SPACE Executive Academy,简称SEA),是港大ICB的?#20540;?#23398;院。?#21171;?#39321;港大学 傲视全球的学术资源,香港大学SPACE企业研究院融汇全球顶尖学者与?#25506;?#39046;袖为教学团队,专注于大中华区企业首 席官等高层管理人员的终身学习,旨在培养兼具“全球思维”与“中国智慧”的商业领袖。 香港大学SPACE企业研究院目前开设5门高管研?#21487;?#25991;凭课程。针对企业扩张、营销创新、组织发展变革等企业普遍 面临的管理难题,文化创意、医?#24179;?#24247;等新兴产业经营热点议题,港大SEA贯彻教学相长、自我提升、朋?#19981;?#20419;的学 习模式,给予学员全景式的认知体系与系统的思考框架。

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